而如果是购房者买房时过度关注总价和建筑面积单价,而忽略了套内使用面积,随后发现套内使用面积过小,与预期不符,但购房合同和房本上的相关数据都没有问题,这种情况下如何处理?这类纠纷可能较难界定责任,可能有销售方没有尽到告知义务的责任,但购房者也应该在下单前更多了解房屋的相关信息。
举个例子,在电动车行业,过去几年某国际知名电动汽车品牌对汽车行业形成巨大冲击。在过去十年,它处于一个试错和创新的阶段,累计融资超过140亿美元,其中接近40%是股权市场融资的,接近60%是债权市场融资的。在这十年里面,它的收入接近500亿美元,总共累计形成了10亿美元的经营现金流入。这些钱大部分花出去了,CapEx(即Capital Expenditure)超过100亿美元,账上还剩下30多亿美元。
三是稳妥推进经营性集体土地入市、期房预售、租购同权、基本公共服务一体化等住房相关领域重大制度改革,逐步实现职住学平衡和住有所居的目标。通过推进集体土地建设租赁性住房试点等土地供应制度改革,建立完善多主体供应的住房体系,满足多样化的住房需求;通过期房预售制度改革,降低房地产业融资杠杆和住房金融属性、保护购房者权益;通过租购同权改革,保护租房家庭的合法权益,促进住房租赁市场发展;通过探索交通基础设施、医疗保障、基础教育等基本公共服务区域一体化,提高住房存量利用效率,逐步实现职住学平衡。
新大股东能否带来新变化?股权转让尘埃落定之后,高瓴资本也将成为格力电器的新大股东。那么新大股东又有望给格力电器带来哪些新变化呢?我们先来看看目前的格力还有哪些“短板”。首先是产品。“好空调、格力造”已经深入人心,但是格力除开空调之外,其他像冰箱、厨房电器等产品的号召力不强,空调产品一枝独大某种意义上也成了一种劣势。2018年,格力在全球空调市场的占有率已经达到20.6%,百尺竿头再想往前一步难度可想而知。
就居民本身而言,社会保障机制逐步完善,有效推动了居民消费意识的变化,促使了民众新的消费理念的形成,使民众对消费升级与超前消费的接受度越来越高,用于消费支出尤其是高档消费支出的资金呈逐年上升趋势,这在一定程度上消耗了居民的储蓄存款。银行存款增速放缓,将对银行经营带来较大的影响,一方面有可能降低整个银行金融机构的经营效率,导致银行金融机构经营规模的萎缩和利润下滑,引发多种不利经营后果,最终诱发金融风险。另一方面有可能抬升整个社会资金的融资成本,进而将这种成本传导给实体经济,使得实体经济融资难、融资贵进一步加剧。
把病人放在家里,得有人管他,谁来管?怎么管?什么情况下病人得住院?这要发挥社区医疗的作用,发挥转诊机制,要好好研究。我们的社会治理,几个字挺简单,涉及的内容太繁杂,不是那么容易做。我希望出台某些政策,一定要经过深思熟虑,千万别一拍脑瓜就出一个政策,最后一看基层,不对头了。