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随着无线业务突飞猛进的发展，华为在欧洲的品牌形象也建立起来，并为其他业务在欧洲的拓展奠定了基础。发展中国家的节节胜利，增添了华为发展后劲。华为借势在发达国家市场攻城略地。从2001年开始，华为以10G SDH光网络产品进入德国为起点，通过与当地著名代理商合作，华为产品成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达国家。2003年华为的销售额为3000万美元。
管理层变动趣头条宣布李磊先生由于个人原因将不再担任公司CEO一职，但仍将保留董事职务并兼任副董事长。创始人兼董事长谭思亮先生将接任CEO一职。谭思亮先生评论道：“作为公司联合创始人和管理层的关键一员，李磊先生在趣头条创业阶段扮演了关键的角色，我们感谢他为公司做出的贡献，也感谢他作为副董事长继续支持公司未来的发展和战略制定。作为新任CEO，我将全力以赴领导公司发展，将趣头条提升到一个新的水平。”
首先，绿色的线是租房供给曲线。短期内，租房的供给无论多少价格都是恒定的，都是这么多住房供应在市场上。其次，有一条向下倾斜的需求曲线（红线），两者交点给出了一个初始房租。然后长租公寓来了，长租公寓将一部分普通住房转化为长租公寓，同时会面临一条从右边出发的‘长租公寓需求曲线’，用蓝色的线来表示。从之前的计算中我们已经可以看到，北京的普通住房和长租公寓的需求弹性差不多，因此我们可以画出下图：
在品牌层面，华为选择贴近拉美消费者的生活，通过足球营销赞助活动传递品牌价值，讲述华为消费者业务“Make it possible”的品牌精神。在部分重要市场，华为则签下当地知名球星，用代言的形式讲述华为旗舰产品的故事，充分拉近了与当地消费者的情感连接。
此事引起网民热议，部分网民认为，当教师生命权都无法保障的时候，一味包容、放任，提倡“赏识教育”，将培养出怎样的学生？有网民表示，一些家长动手打老师的行径令人心寒，如今对学生的保护有些矫枉过正了，老师批评学生严重点就可能被问责，和体罚、虐童挂钩。印象中，小时不乖的小朋友被老师罚去操场跑两圈或罚站，这些对管束一些调皮捣蛋的孩子还是非常有用的。
上图的纵坐标是长租公寓和普通住房租出去所需天数的差额，横坐标一样是长租公寓在一个地区的占比。可以发现，长租公寓，比起普通住房，租出去所花的时间，少了10多天。长租公寓虽然很贵，但是他更抢手。既能赚钱，也有买家，那么长租公寓不断吃掉普通住房的房源，也就在所难免。我们用一个地区的长租公寓相对普通房的溢价和相对更抢手的程度来解释下一期该地区的长租公寓占比和长租公寓供应面积，可以得到下表：
